sexta-feira, 17 de setembro de 2010

EMPREENDER: Empregabilidade

EMPREENDER: Empregabilidade: "Empregabilidade é a capacidade de: - Desenvolver e atualizar suas compêtencias ( não basta tê-las, é preciso que elas sejam percebidas). - A..."

quarta-feira, 7 de abril de 2010

Empregabilidade

Empregabilidade é a capacidade de:
- Desenvolver e atualizar suas compêtencias ( não basta tê-las, é preciso que elas sejam percebidas).
- Ampliar seus conhecimentos ( não apenas os técnicos).
- Expandir sua rede de relacionamentos (dentro e fora da empresa).
Para avaliar sua empregabilidade:
- Converse com um amigo de verdade e tente descobrir quem você é, que imagem você quer passar para o mercado e, se de fato, é essa impressão que as pessoas têm de você. Escolha alguém em quem confie e que lhe conheça bem.

Algumas perguntas que Oscar Motomura faz e que deixam os executivos perplexos

- Para que você quer que sua empresa cresça?
- Existe um jeito de você dar mais significado ao seu trabalho?
- O que a sua empresa faz que piora a situaçao do mundo?
- A competitividade extrema qera guerras. Você está consciente disso? Até que ponto seu excesso de competitividade gera guerras e contribui para o estado em que o mundo se encontra?
- Sua empresa toma decisões que pioram o meio ambiente?
- Qual a quantidade do lucro que sua empresa gera?  É do tipo que se a gente espreme sai sangue?

quinta-feira, 4 de março de 2010

Tipos de Empreendedores

Segundo Bolton existem 3 tipos de empreendedores:

- Empreendedor de negócios: aquela que indentifica oportunidades no mercado, planeja e contrói novas empresas;

- Empreendedor interno: (intra-preneuship) o individuo que promove as mudanças dentro da empresa em que trabalha; reinventa e empresa e os negócios, etc;

- Empreendedor Comunitário ou social: aquele que promove mudanças, reune recursos e contrói em benefício da comunidade - voluntariado; terceiro setor.

Diferenças entre empreendedor e gerente

O empreendedor: constrói, propõe
O gerente: gerencia

O empreendedor: inova
O gerente: administra

O empreendedor: cria
O gerente: mantém

O empreendedor: foca no negócio, no resultado
O gerente: foca no sistema, na forma

O empreendedor: contrói a equipe
O gerente: controla a equipe

O empreendedor: identifica oportunidades
O gerente: identifica problemas

O empreendedor: faz as coisas certas
O gerente: faz corretamente as coisas

Portanto faça uma analise e descubra em qual definição você se encaixa ?

Definições dos termos

-empeender:( do latin impredere) 1. Deliberar-se a praticar, propor-se, tentar (empresa laboriosa e difícil). 2. Por em execução.

-empreendimento: 1. Ato de empreender. 2. Efeito de empreender; aquilo que se empreendeu e levou a cabo; empresa; realização; cometimento.

-empreendedor: 1. Que empreende; ativo; arrojado; cometedor.

quarta-feira, 3 de março de 2010

Aprenda a controlar

O segredo em lidar com dinheiro está em uma palavra: sistemática. Lidar com dinheiro é mais ou menos como lidar com a água de casa. Se você gastar mais do que recebe, vai faltar. Você pode consumir ou desperdiçar água, da mesma maneira que pode fazer isso com dinheiro. Ao tomar um copo de água em um dia quente de verão, você está usando muito bem um recurso precioso. Se deixar a torneira aberta enquanto escova os dentes, é um desperdício. Com dinheiro é a mesma coisa.
Com tantos estímulos, é fácil perder o controle de quanto você gasta. Cheques pré-datados, cartão de débito e crédito foram pensados para facilitar o consumo, não para garantir a saúde financeira do consumidor. Essa responsabilidade é sua. E aí não tem jeito. É preciso controlar, uma atividade que tem de ser tão rotineira quanto escovar os dentes. Por isso, a regra de ouro para lidar com seu dinheiro é a seguinte: gastou? Anote.
Pense nisso, só depende de você.

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